La habitación 101

El Partido Popular ha llevado a Sagunto a una de sus peores coyunturas económicas de las últimas décadas. Efectivamente, la incapacidad negociadora de Alfredo Castelló y Sergio Muniesa, alcalde y concejal de hacienda respectivamente, ha provocado que el ayuntamiento de nuestra ciudad lleve desde 2009 sin aprobar sus presupuestos. Y llegados a este punto la situación comienza a ser insostenible.

Si atendemos a la historia institucional de Sagunto, resulta inequívoca la posición del PSPV-PSOE al respecto de la celebración de los plenos del ayuntamiento en cualquiera de los núcleos de población de nuestra ciudad. De hecho, tal y como recordaba ayer Jaime Vidal Falomir a través de Facebook, fuimos impulsores de este tipo de medidas conjuntamente con el PCE.

Efectivamente, el gobierno del socialista Manuel Carbó Juan ya celebró plenos del Ayuntamiento de Sagunto en el núcleo del Puerto hace tres décadas, a pesar de que sus acuerdos con posterioridad eran ratificados en la sede oficial del consistorio.

A escasas semanas de la celebración de las próximas elecciones generales del 20N, Mariano Rajoy no define con claridad el programa que desarrollaría para sanear las finanzas públicas en periodo de crisis económica.

Tal y como han reiterado diferentes analistas políticos, los asesores del Partido Popular -que se piensan vencedores de antemano en este proceso- pretenden evitar un desgaste político de su cabeza de lista similar al que sufrió David Cameron en Reino Unido en 2010: aunque partía con clara ventaja en estimación de voto, a punto estuvo de perder las elecciones por anunciar en campaña alguna de las medidas que pretendía acometer.

Recién cumplidos tres meses desde las elecciones municipales, prácticamente finalizado el periodo estival y acercándose la fecha de los cien primeros días desde la constitución del nuevo gobierno de Sagunto, llega el momento de realizar el primer balance de esta incipiente legislatura, que no puede ser más negativo.

Resulta que varios días antes de los últimos comicios, en una rueda de prensa, un enardecido Alfredo Castelló afirmaba que Sagunto “lleva demasiados años lastrada... lo que precisa un gobierno fuerte”.

En un artículo de opinión recientemente publicado en EPDA, Francisco Villar -concejal del Partido Popular y teniente de alcalde del Ayuntamiento de Sagunto- afirma que “lo cómodo es criticar, airear a los cuatro vientos imágenes negativas sobre el festival para hacer política destructiva, en definitiva, restar en vez de sumar, criticar sin aportar ideas y sobre todo, sin aportar un euro” a propósito de las apreciaciones realizadas por los partidos progresistas de nuestra ciudad después de la presentación de la edición de 2011 del festival Sagunt A Escena.

Lamenta Villar que se critique la política cultural de la Generalitat Valenciana en Sagunt porque “va en contra de los intereses de Sagunto y de los saguntinos”.

Recientemente refería la necesidad de impulsar en Sagunto una política económica que nos lleve de una manera activa a la creación de empleo. Pero también que garantice el futuro logístico e industrial de nuestra ciudad. Considerando los retos económicos y sociales a los que nos enfrentamos, tales como la movilidad de flujos económicos, y partiendo de su privilegiada posición geoestratégica en el Arco Mediterráneo, concepto que tiene su origen en la Conferencia de Regiones Periféricas Marítimas (CRPM) nacida en 1973 y conforme vienen poniendo de manifiesto desde hace años diversos expertos locales en la materia, como Simón Montolio Solsona.

Sagunto precisa, más que nunca, una firme política de consensos atendiendo a la actual coyuntura económica. Pero también con el objetivo puesto en el más óptimo desarrollo de nuestras potencialidades como ciudad en clave de futuro.

Efectivamente, a pesar de los interesados intentos de manipulación de la realidad impulsados por el gobierno local del Partido Popular, la última legislatura se cierra en nuestra ciudad con unas elevadas cifras de desempleo, una manifiesta percepción de inseguridad ciudadana, un sector turístico en estancamiento y una infraestructura logístico-industrial absolutamente desaprovechada.

Si a las anteriores desventajas competitivas le sumamos la significativa dependencia económica de algunos sectores que están viéndose afectados -no sólo en Sagunto- por la deslocalización industrial, es evidente que nuestra ciudad necesita un impulso. Y esto con la finalidad de que se desarrolle y ejecute -más allá de los próximos cuatro años- un marco estratégico a través del que se defina un modelo social y económico que lleve a la creación de valor como elemento de diferenciación y posicionamiento.

Para lo anterior es imprescindible la generosa y valiente implicación de las diferentes fuerzas políticas con presencia institucional (tanto del gobierno como de la oposición) y que se promuevan desde el ayuntamiento más efectivos instrumentos de participación. Activando la corresponsabilización de los agentes y movimientos sociales, económicos, ecologistas y culturales en la consecución de una política consensuada, ambiciosa y transformadora, que nos lleve a la generación de empleo y al impulso económico, turístico e industrial, con la vista puesta decisivamente en los retos de las próximas décadas.

Este tiempo de consensos precisa un liderazgo con perfil resolutivo, reflexivo y dialogante. Aunque el punto de partida no puede ser más negativo advirtiendo que el candidato del partido que más votos obtuvo en las recientes elecciones municipales de Sagunto, no ha dudado en pulsar reiteradamente -mediante un discurso extremadamente hostil- la provocación y la crispación política en pro de sus ahora insatisfechas pretensiones electorales y en claro perjuicio de los intereses de saguntinos y porteños.

El movimiento del 15M ha supuesto una magnífica oportunidad para desligar a los jóvenes de interesados estigmas, demostrando que quieren (queremos) participar activamente en la cosa pública.

Ya finalizado el proceso para la elección de nuestros representantes en los municipios y comunidades autónomas, estoy convencido de que los partidos políticos deben iniciar un profundo análisis que nos lleve a conectar en mayor medida con la sociedad.

Para ello, las administraciones y sobre todo, las propias organizaciones políticas, deben incrementar la transparencia en su gestión y financiación. Pero también ofrecer cualitativa y cuantitativamente más participación a los ciudadanos. Muchos de los cuales están expresando su hartazgo con el hecho de percibir que se cuenta con ellos sólo cada cuatro años en un introspectivo, unidireccional, piramidal y, en definitiva, arcaico esquema de acción política.

En mis palabras no existen fórmulas mágicas hacia mundos plenamente felices. Pero en el derecho comparado se presentan decenas de interesantes medidas que, de hacerse efectivas, vendrían a dar mayor protagonismo en este ámbito, tanto a los individuos como a los movimientos sociales y agentes económicos.

Sin obviar que, aunque no ha perdido vigencia la conveniencia de canalizar las necesidades e intereses de las personas y entidades mediante organizaciones representativas, las nuevas tecnologías posibilitan, a su vez, la utilización de instrumentos de administración electrónica y participación directa en el entorno político.

Resulta en este sentido apasionante el reto del gobierno abierto. Más, si cabe, en el ámbito municipal, donde existen excelentes casos de éxito como el de Jun, localidad de escasos 3300 habitantes en la provincia de Granada.

Los partidos políticos se enfrentan al continuismo y la consecuente pérdida de credibilidad y soporte. Esta evidencia bien merece, desde una perspectiva positiva, más que una jornada de reflexión. Y éste es, a mi criterio, el espíritu del 15 de mayo. Participación y transparencia.