Algunas de las consecuencias que nos está dejando la crisis, son el desánimo, la desconfianza y un pesimismo cada vez más acusado. Este claro error en el que estamos cayendo hay que evitarlo porque no nos aporta absolutamente nada. Como “toda botella”, esta también se puede ver “medio llena” o “medio vacía”, y por qué no, tenemos que aprovechar las cosas buenas que puede aportar esta situación por negativa que sea.

Una de estas cosas buenas, es que estamos en un momento donde todos estamos más sensibles a los problemas estructurales de nuestro país, autonomía o localidad, y por lo tanto estamos más receptivos a posibles cambios que puedan ayudar a mejorar esta situación.

A esta causa que nos aporta la crisis, debemos sumarle que desde (por lo menos) el cierre de AHM, no hemos encontrado nuestra entidad y caminamos sin tener claro nuestro rumbo. Por todo ello, creo que ha llegado el momento de lanzar un plan estratégico que nos permita definir cómo debe ser la ciudad en la que queremos vivir y en definitiva, construir nuestro propio futuro.

Sagunto tiene multitud de características envidiables. Tenemos playa, montaña, restos históricos, agricultura, industria, puerto marítimo, es un nudo estratégico de comunicaciones, tenemos destacados clubes deportivos y alguno más que de bien seguro podríamos incluir en este listado.

A pesar de todo esto, la realidad es que no destacamos en nada, no somos realmente buenos en nada. Sagunto necesita encontrar su sitio.

Esta reflexión no pretende ser una crítica al actual equipo que gobierna el ayuntamiento, o a cualquiera de los equipos que lo gobernó con anterioridad. Al contrario, creo que debemos seguir un plan todos juntos, aprovechar las buenas ideas de unos y de otros, y plasmarlas en un plan que marquemos entre todos.  Un plan que no nos permita lanzar proyectos contradictorios entre equipos de gobierno distintos, y que nos marque el camino que hayamos trazado entre todos, sin olvidar la imprescindible colaboración de los mejores expertos que nos deben ayudar a trazarlo.

A la hora de lanzar nuestro propio plan estratégico, no empezamos de cero. Multitud de municipios ya han realizado el suyo, con sus errores y aciertos, que podemos aprovechar para diseñar el nuestro.

Diseño en el cual deben participar los ciudadanos. No podemos desaprovechar la oportunidad que nos ofrece las redes sociales, para que sean nuestros propios ciudadanos los que participen en el tipo de ciudad que queremos disfrutar.

Ya sabemos que hay muchos intereses enfrentados, sobre todo a nivel político, pero estamos en un momento crucial y no ninguna tenemos excusas para abordar nuestros problemas. Debemos actuar.

Sobre este mismo tema se estuvo debatiendo en el pasado Twittedre del 8 de junio. Aquí os paso el enlace a la presentación que realicé sobre este tema y algunos comentarios que durante esta jornada.

Espero vuestros comentarios y sugerencias, tanto en el propio blog como en mi twitter @ggtort.